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                受国家表彰!龙湾这位农民工“火”了!

                为表彰▼先进,树立榜样,进一步激励广大农民工和从事农民工工作的同志们积极投身经济社会发展火热实践,营造全社会关心关爱农民工的良好氛围,近日,国务院农民工『工作领导小组发布《关于表彰全国优秀农民工和农民工工作先进集体ぷ的决定》,授予刘阔等994人“全国优秀农民工”荣誉称号,其中浙江87人上榜,我司班组长刘√波上榜

                刘波,男,1986年4月7日出生,自2009年8月入职温州市爱好笔业有限公司以来,勤勤恳恳工作11个年头,成长为公司核心技术部门技术骨干,目前任班组长一职。

                刘波入■职公司时,进入了公司技术要求最高的车间——笔尖车间。从农村出来的他深感自己在技术上有所欠缺,于是决心在认真工作的同〗时,利用业余时间学习书写笔笔尖制造知识,成为一名技术过硬的务工者。因此,只要有业余△时间,他就查阅相关资料,努力用知识“武装”自己。公司领导了解到他对知识的渴望,便为¤他购置所需书籍。在研读40余本书籍后,刘波将理论与实践相结合,入职◥不到半年时间,他就能够独立操作设备了。

                经过一定时间的积█累后,他便因工作认真被调入弹簧车间,成为了一名优秀的带头人。

                转入弹簧≡车间之后,刘波遇到了新的考验:做笔尖←与做弹簧,工艺流程〇差异较大,刘波对做弹簧的流程并不熟悉。“打铁№还需自身硬”,刘波深知,要带领好团↑队,自己要先掌握设备的工作原理、先进的技术性能等工作技艺。经过不断的摸索与请教,刘波掌握了做弹簧的关键技术。有过硬的技术作为支撑,刘波在管理★团队时底气更足了,团队成员也对他更加信服。


                在担任组长期间,刘波曾一直在思索一个问题:为什么公司在弹簧设备上投入这么大,产能却还是上不来?
                为了解决这个问题㊣,他召开班组会,号召大家找原因、提建议,结合大家的建议,改进了曾经老套的管理模式和工艺,充分调动大家的工作积极性。在他〖的努力下,弹簧的产量由原来每天35万只,提升到每天170万只,为公司创出了良好的经济效益。

                他深知产品质量就是企业的生命,管理就是效益。他分析过去每天报废20万只弹簧的具体原因,要求团队在工作中要把好三关:

                一要把好原材料釆购关,不买劣质原材∏料;

                二要把好生产关,不用次品刀具,机器有故障不凑合生产,严格按照工艺流程操作;

                三要把好检验关,不能以次充好。

                在他的严格要求和」大家的共同努力下,产品报废率大大下降,由过去每天报废20万只弹簧,到现在每月只报废20万只

                他没有豪言壮语,只有一颗忠于企业默默奉献的真心,一种敢于担当爱岗敬业的责任,一股不怕困难勇于探索的志气,一腔勇往直前再立新功的热血,这四个“一”正是他对事业的追求和他人生观、价值观的良好体现。面对工作,他说:“多一些∩奉献,少一些计较,多一些责任,少一☆些抱怨,多一些上进心,少一些懒惰。”他用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人,成为公司6000名务工▓人员的榜样,成为一名脱胎于农村、成长于企业的优秀农民工。



                随着龙城市化进程及社会主义新农村建设步伐的加快,农村富余劳动力转移到各行各业,外来务工人员数量庞大,成为第二产业、第三产业劳动者的重要组成部分,更是建设龙湾的生力军。这其中,涌现出许许多多优秀的农◣民工,刘波就⊙是他们的代表≡,他们对龙湾经济建设和社会发展起着积极的促ω进作用。